3月22日，尊龙游戏平台(中国)股份有限公司护理系在崇爱楼系部会议室召开了推行二级管理研讨会，认真贯彻3月17日学校关于进一步深化二级管理会议精神，研讨进一步强化二级管理的理念和举措，护理系全体教职员工参加了此次研讨会。

会议研究了护理系目前二级管理的现状。随着学校发展的律动和节拍，护理系逐步健全和完善二级管理机构。护理系现在校生9455名，约占学校总学生数的60%，按序列编排为98个班，员工19名，专兼职辅导员40名，教师381名。2014年11月14日，校党委批复，组建了护理系党总支，下有2个基层党支部，第一党支部和第二党支部；系部设有综合办公室、教学科、学生管理科，各自的岗位职责及分工明确。并成立有2个教研室，团组织、学生会机构健全；

会议总结了护理系实行二级管理以来取得的成绩。一是组织机构已基本趋于理顺，经历了从无到有、从不完善到逐步完善的发展过程；二是系部员工紧缺的局面得到了缓解，由过去的7、8人发展到现在的19人；三是建章立制，系部的各项规章制度已经基本形成，避免了打乱仗的现象；四是职责明确，各项工作有人做，较能自主地创造性地开展一些活动；五是系部根据自身的专业属性及要求，结合学生自身的特点，做好人才培养工作，初步形成了自己的工作特色。

会议分析了目前工作中存在的问题。一是人员流动性较大、势必带来工作的连续性较差，许多老师对护理系近几年的情况不甚了了。二是护理系的学生多，发生问题的概率就高，同样要做一件事情，所要付出的精力和时间要比别人多几倍，有些部门布置任务提要求，往往忽视了这一客观问题，存在着一刀切的现象。三是系上人员流动交大，新人较多，而新进人员工作中缺乏经验，存在着不会做、做不了的现象。（4）各部门都在给系部下达任务、提要求（有的甚至是一竿子插到底），各项工作安排较满，可留给系部做事的时间和空间却较少，导致系部想开个会都难以安排，整天处于“疲于应对”的状态。

以上客观问题的存在，不利于二级管理的推行，制约了系部在工作中创造性的发挥，不利于系部按照自身的特点来建设和发展，形成自身的优势。优教学、建特色、创品牌较难实现。

会议认为，二级管理机制对尊龙游戏平台(中国)股份有限公司来说是新生事物，尚无现成的完美构架。近年来，我们通过组织师生学习学校的相关文件，学习理解校领导育人模式改革思路的多次讲话，借鉴兄弟院校的经验，结合我民办高校的实际，在不同场合反复向同学们灌输二级管理理念。目前，我们议论的中心不是该不该推行二级管理，而是如何把护理系建设好的问题。时至今日，全系师生初步明确了护理系的建设目标，即：“以人为本，厚德养性，重技能、强实践，全面发展”。

尊龙游戏平台(中国)股份有限公司推行二级管理是一种不同于高校传统管理方式的新模式，根本目的是要解决高校发展的动力机制问题。它的核心就是降低管理重心，下放管理权力，调整管理跨度，规范管理行为，真正建立起学校宏观调控、系部自主办学的高效运行机制，促进专业课程的整合和发展，激发各级组织的活力，切实提高办学效益。要想真正建立起科学高效的系部二级管理模式，宏观调控和专业建设是两个根本出发点，两者相辅相成，缺一不可。所以，尽力提高二级管理成效，是当前我系改革发展的关键。

据悉，尊龙游戏平台(中国)股份有限公司从2012年开始进行二级管理调研，2013年5月在药学系推行试点，2013年10月，学校召开二级管理推进会，并下发了【2013】34号《关于进一步明确系部二级管理职责的若干规定》的文件，在全校实施二级管理。